ETHIQUE ET INVESTISSEMENT

Assemblée générale du 3 juin 2008

RAPPORT MORAL

Dans l’éditorial de la dernière lettre Ethique et Investissement que nous avons publiée, il m’a paru important de pointer du doigt l’ampleur des dysfonctionnements constatés depuis six mois dans le monde économique et financier. Au moment où j’écrit ces lignes, je trouve dans le journal La Croix quelques titres ou articles que je livre à votre réflexion : le 16 mai, La Croix titrait « Les paradis fiscaux de l’argent sale », le 19 mai c’était « Les salaires des grands patrons sur la sellette », le 21 mai, un article rend compte d’une étude sur la hausse des matières premières - tellement catastrophique sur les produits alimentaires - en attribuant une partie de cette hausse à « l’arrivée de capitaux laissés en déshérence à la suite de la crise des subprimes ». Au moment d’évoquer avec vous le bilan des activités de l’association et les perspectives de son action, il me parait important de rappeler que dans un tel contexte, il est nécessaire pour chacun de s’informer sur la vie économique et de veiller sur les entreprises et sur leurs comportements.

Activités 2007-2008

L’organisation de trois journées de réflexion par an constitue la partie la plus visible des actions que nous menons. Le thème en est choisi par le conseil d’administration et la mise en place de la journée suppose un travail de préparation dont une grande partie est assurée par notre chargée de mission Stéphanie Chomette. La synthèse des interventions est publiée dans notre lettre d’information qui est envoyée à environ 300 personnes
En juin 2007, nous avions souhaité réfléchir sur l’impact des Nouvelles Technologies de l’Information et des Communications qui ont entraîné, au sein de l’entreprise et en dehors, une modification profonde des méthodes de travail et des relations entre les personnes.
En novembre 2007, le thème retenu a été d’explorer la complexité des enjeux de l’eau, aussi bien dans les pays du Sud que dans les pays industrialisés avec un zoom particulier sur la concurrence entre les besoins d’eau des populations, de l’industrie et de l’agriculture.
La journée de février 2008 avait pour but de sensibiliser les adhérents et les participants à ce qui se passe dans les Assemblées générales des sociétés où nous sommes actionnaires et sur la nécessité de définir une politique de vote ou du moins de s’interroger sur celles que pratiquent les sociétés qui gèrent nos portefeuilles.
Enfin aujourd’hui, nous avions retenu le secteur de la publicité car nous vivons dans un monde de plus en plus envahi et financé par la publicité.

La veille sur les entreprises et les secteurs économiques constitue un volet important de notre activité. Elle s’exerce essentiellement dans le groupe de travail rassemblant le CCFD et nous-mêmes autour des analystes de la société Meeschaert. L’association est représentée par Stéphanie Chomette et par plusieurs administrateurs parmi Michelle Barrot, Laurence Jacquot, Virginie Lecourt et Wladimir Narozniak. Notre objectif est d’examiner les enjeux éthiques des secteurs à la lumière des critères qui constituent notre charte et de classer les entreprises en fonction de leur comportement social et environnemental. Certaines réunions sont consacrées à des thèmes transversaux ayant de forts impacts sur les entreprises. Cette année ont été vus les secteurs suivants : les biens de consommation, les biens d’équipement (avec un éclairage particulier sur l’Asie), la chimie, le secteur pétrolier, les constructeurs automobiles et les équipementiers, la distribution spécialisée, les services informatiques et les concepteurs de logiciels, l’assurance. Les thèmes transversaux ont été l’évolution démographique mondiale (quels impacts économiques et boursiers) et l’avenir du rail.
A la suite de la réunion sur le secteur pétrolier, nous avons rappelé notre souci de ne pas exclure le secteur mais de porter une attention particulière sur les comportements des entreprises dans trois domaines clés : respect des droits de l’homme, lutte contre le changement climatique, répartition de la richesse produite au profit des populations locales.

Groupe de travail sur la charte : La notation d’une société à l’aune des 20 critères de l’association est une tache difficile surtout quand il s’agit de groupes multinationaux, aux établissements multiples. L’information est sans doute de plus en plus abondante et les notations extra financières plus répandues. Le respect formel de nos critères reste cependant difficile à prouver. C’est pourquoi l’association s’est toujours attachée à prendre en compte l’amélioration des pratiques plus qu’un niveau absolu qui est rarement atteint par les entreprises. Conscient de ces difficultés, nous avons organisé un groupe de travail sur la reformulation de nos critères de façon à être capable de diffuser une charte qui puisse être plus lisible dans les milieux financiers. Les membres du groupe de travail sont Michelle Barrot, Martine Aubert, Martial Cozette et Laurence Jacquot. Nous espérons pouvoir vous proposer cette nouvelle formulation à notre prochaine assemblée.

Autres activités et communication : Nous vous avions annoncé dès l’année dernière notre intervention sur les investissements éthiques à la maison d’église de Notre Dame de la Pentecôte. Elle a eu lieu le 12 juin 2007 et a permis d’établir le contact avec un public de cadres travaillant à la Défense. J’ai animé un atelier sur le même sujet aux Semaines Sociales de France de novembre 2007 et en mai 2007, Virginie Lecourt a participé à une table ronde aux journées organisées par Oikocrédit à Bruxelles : Cette conférence a permis à 75 participants appartenant à différentes églises européennes de partager leur expérience sur les meilleurs pratiques pour aboutir à un investissement socialement responsable.
Nous avons répondu à des interviews : moi-même pour le journal Réforme qui a sorti un numéro spécial avec les Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens et Virginie Lecourt pour le journal des MCC , pour la revue Vie Chrétienne et pour le journal des Xavières. L’association est représentée dans le comité du Label Finansol : Jacques Terray s’est fait remplacer par Laurence Jacquot depuis quelques semaines.
Nous maintenons le contact avec les associations et les organismes qui poursuivent les mêmes objectifs que nous : l’ECCR en Grande Bretagne et l’ICCR aux Etats-Unis. Tout en continuant à travailler en étroite relation avec la société Meeschaert, nous établissant des contacts avec d’autres sociétés de gestion comme Phitrust et Sarasin.

Perspectives 2009

Nos objectifs pour 2009 se répartissent en deux axes :
- Vis-à-vis des entreprises, reprendre le dialogue pour avoir une influence sur les comportements. Nous nous plaçons dans la thématique du développement durable qui s’appuie sur trois éléments fondamentaux pour la survie de l’entreprise et du monde dans lequel nous vivons : le respect de la dignité humaine, le respect de l’environnement et l’exigence de rentabilité, L’investisseur responsable a plusieurs moyens pour faire pression sur les entreprises. Le premier est le refus d’investir, le deuxième est la participation au vote en Assemblée Générale mais ces moyens pour importante que soit leur utilisation ne sont pas suffisants pour améliorer le comportement des entreprises dans le sens indiqué par nos vingt critères car les entreprises ne sont sensibles à notre investissement que si nous représentons une force médiatiques et les sujets qui nous importent sont rarement évoqués en AG. Nous devons continuer à dialoguer avec les entreprises, à les interroger sur des pratiques qui nous paraissent contraires au respect de la dignité humaine et à faire connaître nos positions.
- Pour l’association, poursuivre l’étude des secteurs et l’organisation des journées , poursuivre la réflexion sur la Charte d’Ethique et Investissement, sensibiliser à nos enjeux en organisant des réunions supplémentaires plus courtes accessibles à un autre public que celui des journées, augmenter le nombre de nos adhérents, augmenter les ressources de l’association et accroître le nombre de bénévoles qui viennent renforcer le conseil d’administration ou l’aider dans sa réflexion.

Ces derniers points sont fondamentaux : d’abord plus nous serons nombreux, plus notre action sera efficace vis-à-vis des entreprises. Ensuite il s’agit de la survie même de notre association.
Depuis plusieurs années, le nombre de nos adhérents et les cotisations régressent. Nous utilisons chaque année une partie de nos réserves. Vous verrez que nous avons une gestion très serrée de notre budget mais notre situation financière nous conduit à vous renouveler notre appel pour que chacun de vous se sente concerné par l’élargissement de notre audience et à vous demander d’approuver une augmentation de nos cotisations. Je vous rappelle par ailleurs que les montants qui sont indiqués peuvent être majorés à votre initiative, selon vos moyens et je vous signale que pour inciter à plus de générosité, nous avons déposé auprès de la préfecture une habilitation à émettre des reçus fiscaux.

Fonctionnement de l’association

Depuis un an, votre Conseil d’administration a fonctionné avec 11 membres. Quatre mandats d’administrateurs arrivent à échéance en 2008 : Michelle Barrot, Anne-Marie Tromeur et François Rossignol vous proposent de renouveler leur mandat. Wladimir Narozniak ne se représente pas, étant de plus en plus rarement à Paris. Je le remercie chaleureusement de sa participation aux activités du conseil d’administration depuis 6 ans et de l’association depuis beaucoup plus longtemps.
Nos statuts prévoient que le conseil peut comprendre jusqu’à 15 membres et qu’un tiers du conseil doit appartenir à des congrégations. Nous souhaitons fortement renforcer nos équipes pour pouvoir renforcer notre action. N’hésitez pas à vous faire connaître si vous êtes prêt à consacrer à l’association un peu de temps, que ce soit pour participer aux réunions du conseil qui ont lieu 7 fois par an ou pour collaborer à un groupe de réflexion temporaire.