Au point de départ de notre démarche, un groupe de religieuses économes générales de leur congrégation voulait constituer un fonds de pension pour leurs sœurs. Placer de l'argent dans des actions d'entreprises, c'est favoriser le système économique actuel qui est souvent trop axé sur la course au profit, un système économique qui, de nos jours, fabrique l'exclusion sociale que nous voyons se multiplier autour de nous.

En 1983, a été crée le fonds commun de placement Nouvelle Stratégie 50, mis en place par la société Financière Meeschaert (www.meeschaert.com) qui acceptait de mettre à notre disposition sa compétence et ses techniques de gestion mais qui nous laissait la responsabilité du choix des critères éthiques et qui s'engageait à tenir compte de nos analyses dans la composition du portefeuille.

L'association Éthique et Investissement a été fondée la même année. Dans un esprit de service de l'intérêt général, l'association a pour objet d'être un lieu de formation et de réflexion favorisant l'élaboration d'une pensée ouverte sur l'éthique des placements financiers, la place de la personne humaine dans l'économie et son action sur le monde, à partir d'une approche chrétienne ouverte et fondée.

Pouvaient y adhérer les porteurs de part du fonds commun ainsi que tous ceux qui, sans avoir investi dans le fonds, s'intéressent à cette démarche.

Au départ, une réflexion a été menée avec des chefs d'entreprise, des responsables des ressources humaines ou des relations sociales, des cadres, des salariés, des délégués syndicaux, mais aussi des théoriciens de l'économie, des théologiens, tous en recherche sur l'éthique des affaires. Les fondatrices ont du d'abord découvrir l'économie mondiale, sa complexité, ses interdépendances, ses modes de régulation, découvrir aussi l'entreprise, ses contraintes sociales et économiques, la marge de liberté souvent étroite que peuvent avoir ses dirigeants.

Ce temps d'écoute et de découverte a permis aux membres de l'Association Éthique et Investissement de définir un certain nombre de critères (cf ci-dessous) qui nous guident dans la préférence à donner à tel ou tel projet d'entreprise s'il est confirmé par des réalisations concrètes.

1. Politique d’innovation et de développement, créatrice d’emploi.

2. Participation des salariés à la valeur ajoutée de l’entreprise.

3. Importance donnée à la formation des salariés.

4. Responsabilité des salariés dans l’organisation du travail.

5. Possibilité d’expression au sein de l’entreprise.

6. Conditions de travail et de sécurité.

7. Emploi de personnes handicapées et adaptation de leur poste de travail.

8. Emploi de jeunes ou de personnes peu qualifiées avec contrat

d’apprentissage ou stages de qualification.

9. Accompagnement des personnes licenciées avec aide au reclassement.

10. Accompagnement des mises en retraite ou pré-retraite.

11. Contribution à des actions pour l’insertion des personnes défavorisées.

12. Politique d’intégration de salariés d’origine étrangère.

13. Utilité sociale des biens et services produits.

14. Participation active à la protection de l’environnement.

Pour les entreprises implantées dans les pays en développement :

15. Formation de cadres autochtones.

16. Transfert de la maîtrise technologique.

17. Création d’entreprises locales.

18. Coopération avec l’enseignement professionnel du pays.

19. Réponse aux besoins économiques réels du pays.

20. Part de la valeur ajoutée laissée, soit sous forme d’intéressement, soit d’aménagement des infrastructures.

Pour l’application de ces critères, l’important n’est pas le constat d’une situation à un moment donné. Ce qui est examiné avec attention et pragmatisme, c’est la manière dont les entreprises font évoluer leurs pratiques pour améliorer la prise en compte humaine dans l’économie et contribuer à promouvoir les conditions d’un développement durable sans exclusion.