COLLOQUES E&I en images_bis
CONFERENCE-DEBAT ACHATS RESPONSABLES 16 10 2014
Introduction
Elena LASIDA et Geoffroy de VIENNE
Alexandre COCHARD Etudiant en M2 Economie Solidaire et logique de marché
Guy ISIMAT-MIRIN, vice président de l'ObsAR:
Développement des flux commerciaux depuis 20 ans. Mondialisation. Aggravation des déséquilibres et ses conséquences. Régulation : chemin parcouru et travaux en cours.
Yann QUEINNEC, Directeur Génral et juriste d'Affectio Mutandi
Les mutations normatives de la responsabilité Sociale des Entreprises, enjeux et risques
Jean-Philippe ROUCHON, chargé de mission ISR à l'ERAFP
Analyse des pratiques achats dans la notation des entreprises
Véronique DISCOURS-BUHOT, VDB Conseil, ancienne Directrice RSE du groupe Carrefour
La réalité du Terrain
Interview Soeur Michelle BARROT
3 Décembre 2013 : Interview Marie Laure Payen
4 Avril 2013 : Colloque E&I :
La Responsabilité Sociale des Entreprises : Doit elle impliquer un plus juste partage de la richesse produite?
I - Les différentes composantes de la RSE.
Cécile RENOUARD, Religieuse de l’Assomption, Maître de conférence au Centre Sèvres et Enseignante à l’Ecole des Mines de Paris
En conclusion, C. Renouard insiste sur la nécessité de :
- Harmoniser les règles à l’échelle internationale pour que chaque entreprise, où qu’elle soit, d’où qu’elle vienne ait les mêmes contraintes et rentre dans un processus vertueux de bonnes pratiques.
- Remettre la finance au service de l’économie en luttant contre l’exonération fiscale et en imposant l’intégration de la responsabilité fiscale dans la RSE, mais aussi en réduisant les écarts de revenus.
Voire à long terme en intégrant l’idée de transition écologique et énergétique.
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II - A qui appartient l’entreprise ?
Olivier FAVEREAU, Professeur de Sciences économiques à l’Université Paris Ouest-Nanterre-La Défense
Nous sommes actuellement dans une situation de vide intellectuel sur l’entreprise. N’ayant pas d’existence légale, alors qu’elle est une puissante réalité économique, la mise en cause de sa responsabilité reste pour le moment de l’ordre du vœu pieux, ou des effets – parfois significatifs - de réputation. La réflexion menée sur « à qui appartient l’entreprise » a au moins le mérite de responsabiliser … les tenants de la RSE, en leur rappelant la nécessité d’explorer des dispositifs plus contraignants que les « soft laws » actuelles.
III - La RSE et la répartition des richesses
Yves NISSIM, Adjoint au directeur Exécutif RSE, Directeur Transformation et Opération du groupe FT-Orange
Yves Nissim exprime sa fierté de constater l’évolution positive des engagements Orange-FT mais il exprime aussi une forte attente, celle de voir les rapports extra financiers exploités de façon conjointe par les analystes ISR et les analystes financiers afin de les intégrer à part entière dans les comptes financiers, même si, reconnaît-il c’est un processus d’une grande complexité.
IV - Point de Vue de la CFDT
Olivier BERDUCOU, en charge de la RSE et de la gouvernance d’entreprise à la CFDT
Laurent Berger, nouveau secrétaire général de la CFDT, l’a bien identifié et a déclaré : « La RSE fait partie du nouveau mode d’action syndicale dans un nouveau modèle de développement ». Depuis, de nombreuses rencontres et actions sont menées auprès des salariés pour expliquer et convaincre de l’importance de la RSE.
V - Les Critères ESG dans l'Investissement ISR
VI- Olivier BONNET, Responsable de la stratégie ISR de l'ERAFP, Etablissement pour la Retraite Additionnelle de la Fonction Publique
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